戦略人事
Strategic Human Resources

リクルート出身者集団による本格的HR解決手段の提供。MVVの策定から人事制度設計、バリューに紐づく表彰制度設計、人事評価制度の運用からFB面談まで。また、定期的な新卒採用による組織作りから即戦力・管理職の中途採用まで一貫してサポートします。

新卒採用・中途採用

新卒採用のHP制作、インターンシップ企画、会社説明会企画、運営サポート、適性検査導入、面接選考などのノウハウを提供いたします。また貴社に代わって主に理系の全国の大学へ採用担当顧問として訪問し貴社と大学とのパイプを構築いたします。中途採用領域では、メディアの選定、原稿作成、採用プロセスのアウトソーシング、人材紹介などから即戦力・管理職の採用をサポートいたします。

【新卒採用】 理系大学訪問 採用HP制作 メディア選定 会社説明会 選考
【中途採用】 面接

人事・評価制度策定と階層別研修

中小企業の経営の基盤となる「ミッション」「ビジョン」「バリュー」の作成、それを実現すべく人事制度や表彰制度の設計から運用まで一貫してサポートいたします。評価制度やフィードバック面談、管理職研修、若手戦力化研修、新入社員研修、ハラスメントや情報機器管理などの勉強会を専門家が講師となりバックアップいたします。

●MVVの作成 ●人事制度設計 ●表彰制度設計 ●FB面談 ●マネジメント層研修 ●若手研修

戦略人事を必要とする課題 ※対象となる方々:経営者、管理部部長

●会社が「何の目的のために」「どこに向かっているのか」「何を大事にしているのか」が不透明で浸透していない ●人事制度や評価制度の納得感がなく従業員のモチベーションが上がらない ●評価や評価面談のスキルがなく従業員の成長やキャリアステップに繋がっていない
●新卒採用のノウハウがなくどうしてよいかわからない ●中途採用や採用後の戦力化がうまくいかない